千亿国际 - 从卖票起家到三大球赛事运营,体育之窗下一步要做什么?

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从北京工人运动场开始卖球票到经营三大球赛事,建立16年的体育之窗当初要规划数字体育了。

“体育之窗未来几年的发展重点将会放在体育数字营销方面。”体育之窗CEO高宏对懒熊体育说。

作为一家体育家当效劳平台,2001年景立的体育之窗通过十多年的积聚和发展,造成了以体育赛事经营推广和体育休闲效劳为营业支点,借助中国之队赛事、中超联赛、NBA中国赛、CBA联赛、亚洲女子排球锦标赛、中国网球公开赛等国际外顶级体育赛事,打造了掩盖赛事、场馆、体育迷、衍生商品及效劳的多维度家当链。并于2015年11月正式在新三板挂牌。

 

2016年7月,体育之窗与中国排球协会杀青战略合作,从2016-2017赛季开始,体育之窗正式成为中国排球联赛商务经营推广合作搭档。高宏通知懒熊体育:“合约限期是5+N年,合约金额是浮动的,跟着排球联赛的发展,投入金额会逐步增加,平均每年在1亿元以上。”

8月29日,体育之窗发布了2017年半年度报,公司营收2.95亿元,同比增长5.18%,净利润同比下降68.19%,仅为2194.68万元。财报说起,公司净利润大幅下降是因为赛事经营本钱增加,和投资名目财政用度增加、投资收益下降而至。

 

目前,体育之窗的营业次要有三局部:赛事经营、体育休闲、体育增值效劳(原赛事营销及征询调解为体育增值效劳)。


 

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@ Sat Sep 09 06:44:05 CST 2017 千亿国际 阅读(167) 评论(0) 编辑 收藏