1月9日上午9時，重慶飛龍公司隆重召開2019年工作會議，西泵公司總經理孫耀忠、副總經理馮長虹及重慶飛龍公司經營班子成員出席會議，公司班組長以上管理人員及業務骨干80余人參加會議。會議由副總經理牟偉主持。

    會議首先由總經理趙書峰作《2018年工作報告》。報告從經營指標、主要客戶、經營成本、品質管控、人員結構及激勵、技術研發、安全環保等方面總結2018年經營工作。2018年，公司爭取財政資金350余萬元；投資1000多萬元改造車間地坪及部分設備；公司黨委成立；成功舉辦“迎國慶唱飛龍暨公司成立40周年慶典”活動；通過了“長安QCA體系”三個模塊認證，福特Q1具備終審條件；助推熱管理球閥在小康與AVL同步研發；“SKY水泵QC”獲CFME 二等獎；公司被長安福特馬自達公司評為“優秀供應商”。趙總指出，雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，生存得很艱難，仍需繼續努力！

    會上，趙總通過分析市場形勢提出“一個目標（活下去）”、“三項聚焦（聚焦老產品，打造競爭優勢；聚焦熱管理系統電子產品，謀轉型；聚焦管理創新，求發展）”對策。2019 年經營目標是：生產水泵150萬只、油位計140萬只，實現收入1.5億元、利潤300萬元。公司上下要在“謀發展、激活力、抓品質、提效率”方針指引下，強化危機意識，堅定信心，重點做好以下工作：①大力開發熱管理電子部件，奮力開拓市場；②推進質量管理轉變，光大“飛龍”品牌；③推進班組建設和精益管理，提質降本增效；④加強人才隊伍建設與激勵；⑤做好安全、環保風險及現金流管控，爭取政府財政支持；⑥做好投資計劃，加快“兩化”融合；⑦充分發揮黨、工、團作用，加強精神文明建設，鼓舞員工士氣。重中之重的工作是“五大工程（核心骨干員工的穩心提勁工程，產品市場管理的開拓創新工程，質量、費用、庫存1/2目標工程，對標工程，解決問題的“五位一體”工程）”、“九大項目（熱管理產品研發與市場拓展，工資改革激勵機制完善，長安、福特質量認證，質量1/2提高，推進精益、提升產品競爭力，建立模塊化、一體化解決問題機制，初步建立智能研發和先進制造系統，優化人員結構、減員增效、注冊地轉移）”。

    會上，馮長虹副總做集團公司電子類產品技術發展方向報告，全面介紹熱管理系統電子產品開發全景圖、產品開發狀態、試驗室建設、客戶推廣情況，指出重慶飛龍公司可以在工藝開發、二級零部件開發方面發揮作用。

    大會對2018年度先進單位、先進班組、勞動模范、先進黨支部、優秀共產黨員、工團積極分子、優秀新員工、優秀師傅、先進個人給予表彰。橡塑車間、管理部代表在會上作典型發言，決心在公司經營班子帶領下，堅定信心、腳踏實地，務實重干，努力完成全年目標任務。泵業車間、生產中心、財務部在會上簽訂2019年度目標軍令狀。

    最后，孫總作重要講話，對重慶飛龍公司2018年工作給予肯定，分析行業形勢，通報2018年西泵公司經營情況及2019年經營目標。孫總回顧了西泵收購江利六年來的發展歷程，指出，受主要客戶產量大幅下滑影響，公司利潤未達預測目標，但員工精神面貌大為改觀，福利待遇大幅增長，吃上免費工作餐。針對重慶飛龍公司2019年工作，孫總提出八點要求：

    第一，正確看待自身優勢、弱勢，堅定信心，統一思想及行動、振作精神、狠抓落實、確保完成2019年目標任務。

    第二，繼續推進“兩化”融合，實現自動化、智能化、信息化，提升生產自動化水平，逐步實現機器換人，努力做到增產增收不增人。重慶公司現在已具備現代化企業特質，自動化水平大幅提高，現場鋪設環氧地坪，橡塑車間勞動條件大為改善，須解決“一高（工資高）兩不高（銷售收入不高、勞效不高）”問題。

    第三，降本增效，增收節支。目前，市場競爭異常殘酷，成本高將失去競爭優勢，難以在市場立足，必須精打細算，嚴控成本，壓縮費用，過緊日子苦日子。

    第四，搶抓機遇，轉型升級，培育新的增長點。目前，新能源汽車發展如火如荼，電子泵作為未來發展趨勢，市場潛力巨大，是未來新的增長點，要高度關注，轉型升級，提前謀劃布局，大力開展技術創新，堅持創新驅動發展。同時，要實現國際市場實質性突破。

    第五，加強質量管控，降低質量損失。生產設備、生產線自動化水平不斷提升，質量損失卻居高不下，反映出管理不到位。要強化質量意識、責任意識，加強過程質量管控，提高主管領導質量指標，與利益掛鉤；強化供應商質量索賠。

    第六，重視、加強人才培養。要結合西泵英才計劃，廣納賢才，融入企業發展之中；通過競爭上崗、積極培養，大力提拔、使用年輕人，確保企業、員工雙增收。推行內退政策，減員增效。

    第七，逐步實現西泵公司統一銷售，突出品牌，資源共享。

    第八，電子泵、機油泵、真空泵系列是重慶公司產品戰略方向，要把電子泵納入新產品開發規劃，利用現有廠房生產電子泵，緊跟市場轉型，千方百計開拓新能源市場。