2012年10月23日公司正式啟動了精益化管理項目，為目標一致、齊心協力的運用精益思想改造我們企業的流程、現場和作業模式，從而使公司生產效率、效益得到有效提升而指明了前進的方向。
        一個企業品位的體現，首先要看其現場是否干凈、整潔、有序；是否推進“目視管理”，管理狀態一目了然；產品流轉是否適當，擺放是否合理整齊；安全防護是否到位。其次我們要看是否能留住人才。正所謂“物以類聚，人以群分”，你要留住什么樣的人才，你就得給他合適的工作環境。反過來說，你有什么樣的環境，你就能培養什么樣的人才。這正是“人造環境，環境育人”的道理。
       我們即將推行的精益化管理模式，就是要充分喚醒員工的積極性和創造性，營造良好的改善革新氛圍，培育積極向上的企業文化，有效管理設備、環境、現場，夯實企業管理基礎。